RD management consulting
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Depuis 2001, le cabinet RD MANAGEMENT CONSULTING est à l’écoute de vos besoins pour réaliser un audit/consulting, et vous proposer des stages de formation.

=> Télécharger le calendrier des formations 2010  

Sur simple demande les programmes détaillés vous seront envoyés immédiatement. Nos salles de formation à Paris et en région parisienne :
149, rue Saint Honoré, 750001 Paris
120, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly sur Seine
et partout en France et en Europe.
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Nos méthodes pédagogiques :

la méthode est active, participative et ludique. Elle aborde les différents points à partir de l'expérience vécue de chaque stagiaire, par des jeux de rôle, des cas pratiques, des exposés théoriques et travaux de groupe. Vidéo projection et caméscope.
Attestation de fin de stage, évaluation à chaud, puis à froid sous quatre semaines;
Remise d'une documentation complète et d'un cd rom.

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Bulletin d'inscription  

ACHATS
  • Formation pratique des acheteurs
  • Formation des assistantes d’achat et d’approvisionnement
  • Mieux négocier vos achats
  • Aspects juridiques des achats
  • Le contrat d’achat en droit français et communautaire
  • Achats internationaux
  • Management de projet
  • Le marketing achat à l’international
  • Analyse du marché client ou Forecasting
  • Achats de sous -Traitance
  • Achats de prestations intellectuelles
  • Achats de prestations de transport
  • Le tableau de bord des achats
  • S’affirmer dans son métier d’acheteur
  • Adapter vos pratiques d’achat au E-procurement
  • Acheteur dans les établissements de santé, hôpital, clinique, centres de soins
LOGISTIQUE
  • Formation pratique des magasiniers
  • Perfectionnement des chefs magasiniers
  • Le cadre logistique globale ou supply chain
  •  La gestion des stocks
  • Gérer un entrepôt logistique
  • Logistique de distribution et externalisation
  • Perfectionnement des collaborateurs des services logistiques
  • Réduire et fiabiliser les délais d’approvisionnement
  • Approvisionner en juste à temps
  • Analyser et optimiser les circuits internes de l’entreprise
  • Stocker et transporter les produits dangereux
  • Le tableau de bord de la logistique
  • Optimiser la gestion des flux de production
  • L’analyse de la valeur
MANAGEMENT
  • Responsable logistique : Enjeux et stratégie
  • Manager et motiver votre équipe
  • Du manager au leadership relationnel
  • Le manager coach
  • Le management de la fonction Achat/Logistique
  • Le management situationnel
  • Le management assertif
  • Le management de projet
  • Dynamique d’équipes au travail
  • Réussir à l’international
  • Prendre la succession d’un manager expérimenté
  • Intégrer un nouveau collaborateur
  • Gérer l’analyse systémique
  • Efficacité dans la fonction RH
  • La conduite de réunion
  • La gestion des conflits
  • La gestion du temps
  • La gestion du stress
  • Le team building ou cohésion d’équipes
  • Savoir déléguer
  • Communiquer avec efficacité
  • Mieux utiliser le telephone
  • La prise de parole en public
  • Intelligence émotionnelle et créativité
QUALITE 
  • Management par la qualité
  • Les outils de base pour améliorer son organisation
  • Mise en place d’une démarche de certification ISO 9001 version 2000
  • Auditer le système de management intégré
  • Les étapes pour piloter ses processus
  • L’analyse de la valeur
  • Le 5 S ou amélioration continue
  • Cartographier ses processus
  • Comment mettre en œuvre l’audit qualité
VENTE 
  • Technique de vente initiation et perfectionnement
  • La prospection commerciale
  • La plaquette commerciale
  • La relation client et comment gérer les conflits
  • Stimulation des équipes commerciales : Managers commerciaux
  • Analyse de l’image
  • Dynamiser la communication interne de l’entreprise
TRANSPORT 
  • Le transport aérien international
  • Transport, distribution, logistique
  • Le transport routier international
  • Le transport maritime international
COMMERCE INTERNATIONAL 
  • Initiation et maîtrise du commerce international
  • Logistique et commerce international
  • Le crédit documentaire et son rôle
  • Les formalités à l’export et l’import
  • Les opérations de dédouanement import/export
  • Les incoterms
RESSOURCES HUMAINES 
  • Comité d’entreprise
  • CHSCT
  • Négociation avec les partenaires sociaux
  • Les représentants du personnel
  • La réussite de vos recrutements
  • Ecoute, communication, coaching en gestion du personnel
  • Conduire un entretien annuel